大庆油田采气分公司：数字气田的“铿锵玫瑰”

在大庆油田采气分公司数字化运维中心，软件应用室主任吴立明的身影总让人难忘：步履匆匆间电话不断，脸上却始终挂着从容笑意。19年扎根气田一线，她以代码为笔、数据为墨，在数字化转型的蓝图上写下新时代采气人的担当，被誉为数字气田绽放的“铿锵玫瑰”。

以奋斗作底色，从青涩新兵到技术尖兵

2006年，信息专业毕业的“油二代”吴立明带着“为家乡油田作贡献”的初心入职，首战便交出亮眼答卷。当时内控体系信息化转型迫在眉睫，75个业务流程、近百份风险文档亟待改造。这个看似文静的姑娘，白天扎在各科室梳理逻辑、绘制流程图，夜晚对着测试结果逐字修改，硬是用20天啃下了原本需要2个月的硬骨头，让领导赞不绝口：“小姑娘藏着大能量！”

2012年哺乳期，她接到油田人才数据库建设紧急任务。一边是襁褓中嗷嗷待哺的孩子，一边是上万条数据的精准校核，她在办公室与家之间开启“两点一线”模式：孩子睡后编程校验，白天完善信息，一个月内完成3轮数据清洗，错误率压减至0.01%以下。“坚强女性既能温暖家庭，也能照亮事业”，这段经历让她更懂责任的重量。

以创新为引擎，攻克核心关键技术

“数据质量是决策的生命线！”面对31.3万条存在缺失、重复的历史数据，吴立明带队打响数据治理攻坚战，最终完成全量清洗，定义490项数据标准，梳理656项目录，为气田数字化筑牢根基。

她组织研发的管控平台，让226口重点井实现“云端监护”。采气工老李感慨：“以前顶风冒雪跑井场抄表，现在点鼠标就知道哪口井‘生病’了！”为破解集气站无人值守场景下的认知难题，她创新应用数字孪生技术，将工艺流程、管网设备三维立体化呈现，结合实时数据建立预警模型，为生产指挥装上“智慧眼睛”。

“创新不分大小，解决问题就是价值。”吴立明将这种理念融入日常：带领室队自主开发《考核督办平台》、《内部资产共享平台》、《印信审批管理平台》，提高业务审批检索效率，缩短工时460小时/年。小小创新释放降本增效巨能量，她先后参与油田信息技术重大项目攻关6次，荣获油田及以上技术成果11项，核心期刊发表论文5篇。

以担当践初心，关键时刻顶得上，急难险重打得赢

2020年开发《气田综合数据分析系统》时，她大胆采用前后端分离架构，既缩短开发周期，又堵住SQL注入等安全漏洞，推动数据管理从“简单存储”向“深度挖掘”跨越。

2023年集团物联网项目验收冲刺阶段，她白天调试系统，夜晚逐字核对35大类、百余份验收文档，甚至主动参加讲解员培训，反复打磨演示流程，最终带领团队圆满完成任务。

以柔肩担双责，事业家庭双优生的平衡之道

作为两个孩子的母亲，吴立明把系统思维搬进生活：清晨陪女儿晨读时，静静规划当日工作；送孩子上学途中，用语音备忘录记下灵感迸发的技术难题解法。她打造的“亲子创新实验室”里，女儿用乐高搭建站场模型，儿子跟着学Python编口算程序，后者屡获省青少年科技创新大奖，获奖感言里说：“妈妈告诉我，代码和积木都是让世界变好的工具。”

为了维护好室队大集体和家庭小集体的氛围，她利用业余时间考取了中科院心理咨询师资格，她始终坚信“有温度的团队才能创造有热度的业绩”。她搞起“心灵下午茶”活动，帮助青年员工化解职业焦虑；创建“跨界融合讨论组”，通过“逆向思维挑战赛”等团建游戏激发团队活力。

19年扎根一线，吴立明从青涩技术员成长为数字气田建设的先锋力量。这朵“铿锵玫瑰”正以专业功底、创新锐气、巾帼担当，推动气田数字化向更深层次迈进，在数智化的征途上绽放别样芳华。（黄珊）

来源：东方财经网 作者： 综合 编辑：综合